Fiers de l'indicatif 0966 et de nos distributeurs automatiques intelligents

Quand j'étais enfant, la montagne semblait sombre et dangereuse, au mieux la destination d'une sortie à Pâques ou à la mi-août. C'était le lieu des kidnappings et des routes sans nom. Aujourd'hui, je découvre l'Aspromonte en VTT, et mes enfants en connaissent également chaque recoin et chaque sentier." C'est ainsi que l'ingénieur mécanicien et PDG de MCM Group, Domenico Morano, décrit un changement.

Le retour à Cittanova

Mon père avait une petite forge, il assemblait des machines pour la récolte mécanique des olives, avec deux ou trois ouvriers. Il a été persécuté par le racket et s'est rebellé. Notre famille a toujours été en première ligne au sein des associations et de l'engagement social. Ma sœur Maria Teresa, architecte, siège au conseil de la Fondation "Trame". C'est aussi pour cette raison qu'à un certain moment de ma vie, je suis retourné à Cittanova, au nom d'un nouveau projet entrepreneurial, sain et respectueux du territoire, précisément lorsque le secteur des machines agricoles entrait en crise. Avant, j'ai travaillé pour de grandes entreprises et beaucoup voyagé. J'ai trois enfants : le premier est né à Gênes, le deuxième à Côme, le troisième en Calabre.

Qu'est-ce que MCM fait ?

Nous travaillons dans le domaine de la sécurité bancaire, je parle de matériel dans le secteur des services en libre-service, comme les distributeurs automatiques de billets (DAB). C'est un parcours complet : nous cherchons à croiser les idées du client avec les nôtres, et avant tout, nous devons gagner sa confiance. Poste Italiane, Unicredit, de grandes institutions utilisent nos produits. Et en ce moment, le travail est très intense.

Pourquoi ?

Il y a 4 à 5 vols ou attaques de DAB par jour.

Quelles sont les machines qui rendent MCM compétitive ?

Tout d'abord, les systèmes anti-explosifs, ceux qui ouvrent et ferment le canal des billets, le double obturateur que l'on appelle guillotine dans le jargon. Puis les socles de montage, la caisse continue, divers accessoires pour les systèmes de paiement. Nous cherchons à progresser dans le domaine de l'innovation ; nous avons actuellement un projet ambitieux avec Poste, la Security Mask Mobile.

Vous avez étudié et travaillé également à Gênes. Est-il important pour MCM d'avoir un port efficace comme celui de Gioia Tauro à proximité ?

En ce moment, les marchandises et les matériaux voyagent depuis et vers MCM par la route. Dans le passé, nous avons utilisé le port lorsque nous avons délégué une partie du travail en Chine, lors d'une phase de grande production. Un conteneur arrivait chaque mois, et avoir un port à proximité était sans aucun doute un avantage.

Pourquoi avez-vous un site à Garlasco, en Lombardie ? J'ai un soupçon

Parce qu'ici, en Calabre, nous sommes loin du monde, il manque des infrastructures, et même les routes laissent à désirer. Parce que parfois, il est nécessaire de rencontrer les clients autour du centre économique, qui est sans aucun doute Milan.

Je vous le demandais parce qu'il y a des entreprises qui évitent de mentionner leur siège social en Calabre, par peur des préjugés

Non (il rit), notre histoire anti-racket parle d'elle-même. Et nous sommes ancrés à notre territoire, notre indicatif est 0966, et nous voulons nous identifier à la Plaine. Bien sûr, je ne nie pas l'existence de préjugés : certains clients nous le demandent : pourquoi ne pas déménager ?

Effectivement, vous n'avez pas connu que des moments enthousiasmants. J'imagine la souffrance et la peur

Ma famille a connu l'obscurité et la lumière, la violence et les extorqueurs en prison. Il y a de nombreuses expériences dans la région de Reggio qui restent discrètes, le résultat étant que peut-être certaines entreprises auraient besoin de nos services mais ne nous connaissent pas. Et à propos de services, il y a un problème qui me fait littéralement hurler.

Lequel ?

La mauvaise connexion internet, ceux qui parlent d'Industrie 4.0 sont dans les nuages. Un problème qui n'intéresse personne ; les administrations ne s'en sont jamais occupées, n'ont jamais tapé du poing sur la table. Pensez aux potentiels inexploités, aux affaires qui risquent d'échouer. Parfois, la PlayStation à la maison fonctionne mieux...

Aimeriez-vous voir vos enfants partir ou rester ici ?

Deux sur trois sont partis puis revenus, le troisième ne s'est jamais déplacé. Un parcours intense, différent du mien, étant donné que moi, j'ai fui. Ils travaillent tous dans l'entreprise : Davide au marketing, Jacopo sur un contrat important, Giulio au tour. C'est aussi un geste d'amour et de reconnaissance pour notre Plaine. Par politique d'entreprise, nous mesurons et évaluons notre impact environnemental. Et qu'il s'agisse d'un petit soutien à des groupes sportifs ou du Prix dédié à Lea Garofalo, nous sommes toujours présents, génération après génération. N'appelle-t-on pas cela aussi de l'ADN ?

Par Giuseppe Smorto